Особенности строительной отрасли и их влияние на организацию бухгалтерского учета. Характеристика исследуемого хозяйствующего субъекта

Строительство имеет ряд характерных особенностей, ко­торые выделяют его среди других видов производственной деятельности. Эти особенности связаны со специфическими чертами, свойственными строительной продукции и производственному процессу в строительстве.

Особенности строительства можно условно разделить на две группы:

    технико-экономические;

    организационно-экономические.

Технико-экономические особенности обусловлены техническими и технологическими особенностями строительной продукции и строительного производства, а организационно-экономические особенности - условиями застройки, принадлежностью и назначением строящихся объектов, характером управления и организации строительства.

Технико-экономические особенности строительства представлены на рис. 1.7.

Неподвижность изготавливаемой продукции. Объекты строительства прикреплены к земле и составляют с ней единое целое. Каждое здание сооружается на специально отведенной площадке в соответствии с планом городской застройки или схемой застройки территории. Размещение строительной продукции на определенном земельном участке (локализация) делает ее зависимой от стоимости земельного участка, конъюнктуры цен на рынке земли.

Продукция строительства является предметом длительного пользования. Средний срок эксплуатации строений около 50 лет. Продолжительные сроки службы строительных объектов обязывают строительную продукцию многие годы отвечать требованиям времени как в функциональном, так и в эстетическом отношении.

Высокая капиталоемкость продукции, обусловливаю­щая большие единовременные затраты инвестиционных ресурсов, что вызывает необходимость использовать дорогие заемные средства.

Индивидуальный характер возводимых объектов. На каждый объект или комплекс строительно-монтажных работ создается свой проект и составляется своя смета, в которой учитываются все затраты на строительство и монтаж.

Рис. 1.7. Классификация технико-экономических особенностей строительства

Многообразие строительной продукции - возводимые здания и сооружения различаются по производственным и эксплуатационным характеристикам, форме, размерам и внешней выразительности, расположению по отношению к дневной поверхности земли. Практически нет одинаковых зданий, даже жилые дома, строящиеся по типовым проектам, отличаются между собой фундаментами, отделкой и некоторыми конструкциями. Возводимые здания и сооружения весьма разнообразны, что приводит к большому спектру организационных решений.

Строительная продукция многодеталъна и сложна. При строительстве зданий и сооружений находят применение самые различные материалы, полуфабрикаты, детали и изде­лия, при технологическом воздействии на которые создается строительная продукция. Номенклатура применяемых в строительстве материалов, деталей и конструкций достигает нескольких сотен наименований.

Материалоемкость строительной продукции вызывает большие затраты на материалы. Их доля в общих затратах достигает 60 и более процентов. При этом возникает необходимость комплектации материалов и конструкций, а также требует создания складских помещений для их хранения.

Здания, сооружения и другие объекты, являющиеся продукцией строительства, многообразны, сложны по конструк­ции, крупны по размерам и массе. Это приводит к особенностям и разнообразию производства строительных работ.

Основные особенности строительного производства заключаются в следующем:

    продукция строительства создается в течение продолжительного периода времени. Продолжительность строительства любого объекта исчисляется не только месяцами, но во многих случаях, особенно при строительстве крупных объектов, - годами. Это вызывает отвлечение капитала из оборота на длительное время и практически его омертвление и, следовательно, на долгое время вовлекает рабочую силу и средства производства в строительный процесс. Большая продолжительность строительства обусловливает не только «замораживание» инвестиций, но и вызывает необходимость осуществления работ в разных климатических условиях, требующих специфических организационных мероприятий (утепление зимой, вве­дение различных добавок, «актированных» дней и т. п.);

    строительство любого объекта осуществляется в определенной естественной природной среде, которая характеризуется своими топографическими, инженерно-геологическими и климатическими условиями. В связи с этим для каждого конкретного случая разрабатываются свои конструктивно-компоновочные решения, которые учитывают рельеф местности, ветровые и снеговые нагрузки, величину сейсмического воздействия, температурный режим. Толщина стен, покрытий, параметры несущих конструкций зданий и сооружений, размеры фундаментов (а следовательно, и их стоимость) находятся в прямой зависимости от природных условий района строительства. Указанная особенность строительного производства требует немалых затрат на организацию и про­ведение проектно-изыскательских работ, предшествующих непосредственно возведению строительных объектов. Изменения температуры воздуха, дожди, снегопады, ветры затрудняют ритмичность строительства, в связи с чем возникают непроизводительные потери, требующие надлежащей ор­ганизации их учета и контроля. При производстве строительно-монтажных работ в зимнее время возникают дополнительные затраты труда, материалов, а также тепловой и электрической энергии. Оплата труда строителей, выполняющих работы на открытом воздухе в зимнее время, также поставлена в зависимость от температурного режима. Кроме того, на строительных площадках хранится большое количество материалов открытого хранения (кирпич, песок, гравий, щебень и т. п.). Нахождение их продолжительное время на открытом воздухе при воздействии метеорологических условий часто приводит к снижению потребительной стоимости, что определяет необходимость ежемесячного проведения инвентаризаций. Поэтому строительство одного и того же типа здания или сооружения в различных районах страны требует различных затрат материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов;

    рабочие места исполнителей строительных процессов и строительная техника постоянно меняются и по времени, и по положению. Поэтому после окончания строительных и монтажных работ на одном объекте строительные организации вынуждены перемещать орудия труда на другие объекты, расположенные от построенного объекта на значительных расстояниях, что требует дополнительных расходов на перевозку и транспортировку, демонтаж строительных машин и меха­низмов. Эта особенность обусловливает своеобразие организационных форм управления, требует правильного размещения строительных организаций с тем, чтобы свести к минимуму потери времени и затраты на перемещение строительной техники и кадров с одной строительной площадки на другую;

    технология строительного производства требует строгой последовательности в выполнении отдельных его процес­сов: завершение одного рабочего процесса предшествует началу другого. Ни один строительный процесс не может начаться без окончания предыдущего; продукцию своего труда в этих условиях нельзя накапливать на промежуточных складах. Строительные процессы нельзя расположить пространственно, в связи с этим возникают затруднения одновремен­ного использования рабочих в соответствии с их специальностью и квалификацией.

Таким образом, производство строительно-монтажных работ на объекте подвержено воздействию большого числа факторов. Особое значение здесь имеют климатические, погодные и региональные условия, уровень квалификации рабочих и инженерно-управленческого персонала, наличие у исполнителей необходимых материально-технических ресурсов, технических средств и др. Многие из этих факторов носят вероятностный характер, как правило, подвержены резким и частым изменениям в короткие промежутки времени. Эти факторы и условия трудно прогнозируются, а устранение влияния большинства из них требует дополнительных затрат времени, труда и средств.

Все эти технико-экономические особенности влияют на организацию строительного производства, и с переходом на рыночные отношения они претерпели не так уж много изменений. Большей частью эти изменения отразились на второй группе особенностей. Строительство имеет ряд существенных организационно-экономических особенностей, отличающих его от других сфер производственной деятельности.

Основные организационно-экономические особенности строительства.

Многообразие хозяйственных связей с другими отраслями экономики. Строительное производство связано со многими отраслями экономики и предприятиями (объединениями, фирмами). От предприятий одних отраслей экономики оно получает сырье, материалы и оборудование для изготовления строительной продукции. С предприятиями (фирмами, объединениями) других отраслей оно связано тем, что осуществляет работы на заказ по заданиям предприятий-заказчиков.

Работа на заказ обусловливает важную роль в осуществлении строительства и ввода в действие готовых объектов предприятий-заказчиков, на которые возлагается планирование капитальных вложений, обеспечение строительства про­ектно-сметной документацией, поставка для строящихся производственных предприятий необходимого технологиче­ского и энергетического оборудования. С развитием техники строительная продукция усложняется, развиваются и усложняются связи строительных организаций с предприятиями других отраслей экономики. Новые постройки требуют разнообразных и дорогих материалов, кооперации рабочих самых разнообразных специальностей, продолжительного времени для своего завершения.

Большое количество участников. В строительстве объектов одновременно участвуют несколько строительно-монтажных организаций (генподрядчик, субподрядчики), создающих отдельные конструктивные элементы зданий и сооружений, а заказчик один. Это вызвано большим разнообразием сооружаемых объектов.

Кооперирование связей в процессе строительства осуществляется как в сфере поставок и услуг (предусматривает обязательные поставки определенного количества, комплектность и сроки поставок изделий и материалов), так и в сфере производства, или непосредственно на объекте строительства путем разделения единого технологического процесса на составные взаимосвязанные элементы, выполнение которых производится различными исполнителями. Это требует со­гласования во времени, пространстве, по видам применяемых средств механизации, степени готовности отдельных элементов зданий и сооружений для продолжения работ другими исполнителями. Большое число организаций, сложность взаимных связей требует четкой организации и координации работы всех участников строительного процесса.

Использование разнообразных форм расчетов за строительную продукцию. Длительность технологического цикла в строительстве обусловила особую форму расчетов за строительную продук­цию. Расчеты ведутся за условно готовую продукцию - этапы работ, выполнение конструктивных частей здания и других видов работ. Это предопределяет необходимость установле­ния цены не только в целом за объект, но и за отдельные виды и этапы работ.

Учитывая, что связи взаимодействия в строительстве реализуются в условиях динамично развивающихся произ­водственных процессов, имеющих вероятностный характер воздействия (погодные условия, сбои поставок и др.), система организации и управления строительством должна преду­сматривать эффективную систему регуляторов, которая при­звана обеспечивать надежность связей взаимодействия и придание им максимально возможной степени устойчивости. Это может быть достигнуто путем создания резервных мощ­ностей, производственных запасов, резервных фондов и др.

Опираясь на вышесказанное, уточним, что же следует понимать под строительной продукцией. Строительная продукция - это:

а) законченные в строительстве и введенные в эксплуатацию здания и сооружения за установленный период времени;

б) отдельные части зданий и сооружений (очереди, пролеты, секции), определяемые проектными, архитектурно-планировочными, конструктивными, организационно-технологическими решениями;

в) объемы работ (м 2 , м 3 , шт.), выполненные в определенный период времени.

Производство строительной продукции отличается от процесса создания, например, промышленной продукции.

Рассмотрим характерные особенности создания промышленной и строительной продукции.

Во-первых, промышленная продукция обычно выпускает­ся партиями одинаковых изделий, производимых в однород­ных условиях, и решение о качестве единичного экземпляра принимается на основании выборочного контроля партии, в том числе с возможным разрушением некоторого количества экземпляров продукции. Строительная продукция, даже типо­вые здания, всегда индивидуальна, равно как и условия ее со­здания, а решение о качестве принимается на основании дан­ных контроля, относящихся к единичному экземпляру продукции (зданию или сооружению). Разрушающий контроль закон­ченных строительством объектов неприемлем.

Во-вторых, промышленная продукция относительно доступна для проведения прямого контроля в форме измерений и испытаний. Решение о качестве принимается главным образом на основании прямых доказательств. Многие ключевые свойства строительной продукции (например, прочность или устойчивость) полностью не могут быть оценены таким путем. Прямые испытания строительной продукции, особенно разрушающие, частью невозможны в принципе, частью неудобны, поэтому проводятся достаточно редко и зачастую по второстепенным показателям качества. Решения о качестве строительной продукции, как правило, принимаются на основании кос­венных доказательств - фактов выполнения в процессе строительства правил надлежащей производственной практики и обязательных контрольных процедур. Разумеется, прямые измерения и испытания тоже применяются в строительстве там, где это возможно (в основном при контроле геометрических параметров и испытания инженерных систем). Эта особен­ность строительной продукции является ключевой для сферы технического регулирования, в том числе сертификации.

В-третьих, в промышленности до начала выпуска продукции отрабатывается технология производства. В строи­тельстве до начала строительно-монтажных работ создаются временные производственно-бытовые и административно- хозяйственные здания, выполняются прокладки инженерных коммуникаций, дорог, линий электропередачи и т. д. Наряду с этим длительные сроки строительства вызывают отвлечение средств из хозяйственного оборота в незавершенное строительство. Технология строительного производства требует строгой последовательности в выполнении отдельных его процессов: завершение одного рабочего процесса предше­ствует началу другого. Ни один строительный процесс не может начаться без окончания предыдущего; продукцию сво­его труда в этих условиях нельзя накапливать на промежуточных складах. Строительные процессы нельзя расположить пространственно, в связи с этим возникают затруднения од­новременного использования рабочих в соответствии с их специальностью и квалификацией.

В-четвертых, промышленное производство имеет высокую однородность в отношении состава процессов и операций, персонального состава участников, микроклимата рабо­чих зон, производственной среды и инфраструктуры. Строительная продукция производится каждый раз на новом месте, в различных погодных условиях, зачастую с новым составом персонала. Строительные организации обычно не имеют стабильной инфраструктуры.

В-пятых, промышленное производство обычно концентрируется в одном месте, что благоприятно для организации выполнения контрольных операций, а также мероприятий системы качества. Строительная организация, как правило, работает на нескольких удаленных объектах, что затрудняет централизованный надзор за качеством.

В-шестых, промышленная продукция в большинстве случаев перемещается в процессе изготовления, последовательно проходя через места обработки и контроля. Строительная продукция с начала до конца неподвижна, а перемещается технологическое оборудование и рабочая сила. Это обстоятельство не способствует эффективному производственному контролю.

В-седьмых, недостатки промышленной продукции сравнительно просто исправляются путем замены негодных экземпляров или их деталей и агрегатов, в том числе с отзывом с рынка больших партий продукции. В строительстве возможности исправления несоответствующей продукции более ограниченны. Бракованную строительную продукцию не всегда удается исправить путем замены негодной части. Отзыв продукции с рынка практически невозможен.

В-восьмых, в промышленности конструкторские бюро обычно входят в состав предприятия-изготовителя или ассо­циированы с ним в иной форме. Главные участники создания строительной продукции - проектировщик и строитель - как правило, организационно разобщены и связаны через третье лицо - заказчика-застройщика.

На рис. 1.8 показаны основные результаты сравнительного анализа отличий строительного производства от промышленного.

Кроме того, наличие характерных особенностей строительства объясняется еще и условиями вложения денежных средств, их освоения и возврата, методами организации и управления строительным производством, а также особенностями его технологии.

К тому же, особенности строительства значительно влияют на результаты деятельности строительных организаций. На рис. 1.9 показано влияние имеющихся отличий на примере действия конкретных особенностей.

Рис. 1.8. Сравнительный анализ отличий строительного производства от промышленного

Рис.1.9. Влияние особенностей строительства на результаты деятельности строительной организации

Особенности деятельности строительной организации определяются тем, что их выживаемость зависит в существенной мере от возможности получения заказов, загрузки своих производственных мощностей и эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, что и определяет возможности в получении приемлемой прибыли.

2)Стиль работы руководителя строительной организации. Одним из показателей культуры управления является стиль руководства. Различают 3 основных стиля работы руководителя: демократический, автократический, либеральный.

Демократический стиль заключается в том, что руководитель опирается на своих подчиненных, учитывая их мнение, оставляя за собой единоличное решение основных вопросов, но не исключает проявления творческой инициативы и активности, предусматривая возможность делегирования полномочий по вертикали.

Автократический (авторитарный ) стиль характеризуется тем, что при выполнении своих функций руководитель обладает абсолютной властью, сам определяет способы и средства достижения общей цели и стремится не допускать каких – либо изменений в них. Вся информация пропускается через руководителя. При этом и вся ответственность за результаты работы подчиненных полностью ложится на руководителя. Такой стиль руководства обычно реализуется в крайне бюрократических формах.

Либеральный состоит в том, что руководитель не проявляет активности и выполнение тех или иных задач определяется действиями подчиненных. Основная цель руководителя при таком стиле – избежать конфликтов в коллективе и с подчиненными. Либеральный стиль руководства в своем законченном виде реализуется в виде форм–го метода управления.

Билет 17.

1)Понятие безработицы. Статус безработного. Безработица – это тот феномен рыночной экономики, который наглядно отражает специфику конкретной страны вообще и одновременно в конкретной стадии ее развития в частности.

Неотъемлемой чертой рыночной экономики явл-ся безработица – временная незанятость экономически активного населения.

Причины безраб-цы:

1) Структурные сдвиги в экономике, выражающиеся в том, что внедрение новых технологий, оборудования приводит к сокращению излишней рабочей силы.

2) Экономический спад или депрессия, которые вынуждают работодателей снижать потребность в ресурсах, в том числе трудовых.

3) Политика правительства и профсоюза в области оплаты труда: повышение минимального размера зарплаты увеличивает издержки производства и тем самым снижает спрос на рабочую силу.

4) Сезонные изменения в уровне производства в отдельных отраслях экономики.

5) Изменения в демографической структуре населения, в частности, рост численности населения в трудоспособном возрасте увеличивает спрос на труд, и возрастает вероятность безработицы.

В экономическом плане безработица отражает несоответствие на рынке труда между относительно большим предложением рабочей силы и спросом на неё, причём это несоответствие может быть как в количественном, так и в качественном отношении.

По определению МОТ (междунар.организация труда): безработным является человек, который не работает, способен работать (готов приступить к работе) и активно ищет работу в течение последних 4-х недель.

Те, кто желает получить статус безработного в стране с рыночной экономикой, должны удовлетворять критериям:

1) Они, как минимум, должны зарегистрироваться в учреждениях службы занятости.

Для российской действительности это означает, что большое число действительно безработных таковыми не считались.

3) Статус безработного и право на пособие по безработице может иметь только тот, кто прежде работал.

4) Безработица не должна начинаться добровольно.

5) Безработный не должен отклонять предложения о трудоустройстве, которые служба занятости находит для него «подходящими». Возникает вопрос об объективности критериев «подходящей» работы.

6) Безработные не должны иметь других источников дохода.

7) Безработный получает пособие по безработице определенное число месяцев, после чего его размер сокращается либо выплата прекращается вовсе.

Типы безработицы:

Наиболее распространенный тип безработицы – фрикционная безработица.

Даже в случае экономического роста существует некоторый поток людей, меняющий одно место работы на другое, переезжающий из одного город в другой, ищущий работу после окончания школы или работы по контракту.

Процесс приведения в соответствие работающих и рабочих мест требует времени.

Период поиска новой работы вызывает в данном случае фрикционную (текущую) безработицу.

Соответствующий уровень безработицы называют естественным уровнем безработицы или уровнем безработицы при полной занятости.

Сезонная безработица – наименее острая из всех видов. (С/х имеет сезонный характер)

Структурная безработица – возникает на базе сдвигов в структуре спроса и технологий производства. Стр.безработца характеризуется несоответствием структуры предложения раб.силы, изменившейся в структуре рабочих мест. На её возникновение оказывают влияние реал.изменения в спросе как на продукцию, так и на раб.силу. Стр.безработицу бессмысленно отвергать или предотвращать, она объективно присуща эффективной экономике.

Циклическая безработица – вызвана спадом производства, то есть фазой экономического цикла. Ц.б. в ряде случаев переходит в застойную, сопряженную с разрушением навыков к труду, а не редко с распадом соц-психологических основ личности.

2) Управление конфликтами и стрессами. Разделение конфликтов по направленности, по значению. Важным элементом управления персоналом выступает умение управлять конфликтами на предприятии. Они возникают в процессе взаимодействия, общения людей между собой.

Конфликт – это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений, взглядов двух или нескольких людей.

В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому – либо поводу, противоположные цели или средства их достижения, либо несовпадение интересов, желаний оппонентов.

Чтобы конфликт начал разрастаться необходим инцидент/повод, когда одна из сторон начинает действовать, ущемляя интересы другой стороны.

Конфликт = конфликтная ситуация + инцидент

По направленности конфликты делятся на:

Горизонтальные

Вертикальные

Смешанные

К горизонтальным относятся такие конфликты, в которых не задействованы лица, находящиеся в подчинении друг у друга.

К вертикальным относятся те из них, в которых участвуют лица, находящиеся в подчинении один у другого.

По значению для организации конфликты делятся на:

Конструктивные (созидательные)

Деструктивные (разрушительные)

Первый бывает тогда, когда оппоненты не выходят за рамки этических норм деловых отношений. Второй – когда нарушаются нормы поведения, не учитываются интересы сторон.

Конфликты могут быть также деловыми и личностными. Причинами конфликта могут быть недостатки в организации производства, управления и труда, неправильное действие руководителя и подчиненных, психологическая несовместимость людей, нарушение трудового законодательства. Решение конфликта представляет собой устранение полностью или частично причин, породивших его, либо изменение целей участников конфликта.

Основные направления деятельности по профилактике конфликтов:

Постоянная работа по улучшению условий труда, совершенствованию его оплаты, улучшению организации производства

Строгое соблюдение трудового законодательства

Соблюдение служебной этики

Учет ожиданий подчиненных работников

Разрешение конфликта во многом зависит от уровня профессиональной компетенции руководителя, его умения взаимодействовать с людьми, что определяется его культурой.

Билет 18.

1) Управление персоналом. Структура управления. Управление персоналом – это совокупность принципов, методов, средств и форм возведения на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.

Персонал – это источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предпринимателем. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация.

Главная задача – способность создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.

Структура управления персоналом включает в себя следующие направления деятельности:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения потребителей в трудовых ресурсах и необходимых для этого затрат

2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям

3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места, отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора

4. Определение зарплаты и компенсации: разработка структуры зарплаты и льгот в целях привлечения, найма и сохранения персонала

5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от них организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку

6. Обучение: разработка программ обучения персонала в целях эффективного выполнения работы и его продвижения

7. Оценка трудовой деятельности: разработка методики оценки трудовой деятельности и доведение её до работника.

8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей/меньшей ответственностью, развитие их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма

9. Подготовка руководящих кадров управления продвижением по службе: разработка программ на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров

10. Трудовые отношения: осуществление переговоров по заключению коллективных договоров

11. Занятость: разработка программ обеспечения равных возможностей занятости

2) Типы мотивации трудовой деятельности персонала. Мотивация – это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определенного комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.

Тип мотивации – это преимущественная направленность деятельности индивида на удовлетворение определенных групп потребностей.

I тип – работники, ориентированные преимущественно на содержательность и общественную значимость труда;

II тип – работники, ориентированные преимущественно на оплату труда и другие нетрудовые ценности;

III тип – работники, у которых значимость разных ценностей сбалансирована.

Основная масса работников относится ко второму типу мотивации: мотивационное ядро основано на высокой (в их понимании) зарплате. На трудовую мотивацию влияют различные стимулы:

Система экономических нормативов и льгот

Уровень зарплаты и справедливость распределения дохода

Условия и содержательность труда

Отношения в семье, коллективе, признание со стороны окружающих и карьерные соображения, творческий порыв и интересная работа, желание самоутвердиться и постоянный риск, жесткие внешние команды и внутренняя культура и т.д.

Билет 19.

1) Методы управления персоналом. Качества, которыми должны обладать специалисты по управлению персоналом. Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства. Все методы делятся на 3 группы:

1. организационно-распорядительные (административные)

Формирование структуры органов управления

Установление госзаказов

Утверждение административных норм и нормативов

Издание приказов и распоряжений

Подбор и расстановка кадров

Разработка должностных инструкций, положений, стандартов организации

2. экономические

Технико-экономический анализ

Технико-экономическое обоснование

Планирование

Материальное стимулирование

Ценообразование

Налоговая система

Экономические нормы и нормативы

3. социально-психологические

Социальный анализ в количестве работников

Социальное планирование

Участие работников в управлении

Социальное развитие коллектива

Психологическое воздействие на работников, формирование групп, создание нормального психологического климата

Моральное стимулирование

Развитие у работников инициативы и ответственности

Организационно-распорядительные методы ориентированы на такие мотивы поведения как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации. Эти методы отличают прямой характер воздействия. Любой регламентирующий и администрирующий акт подлежит исполнению. Для этих методов характерно их соответствие правовым нормам, действиям на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления.

С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников.

Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребители и др.)

Качества, которыми должны обладать специалисты по управлению персоналом:

2) Государственное регулирование оплаты труда.

Билет 20.

1)Управление поведением персонала организации, соц.защита работников. Соц развитие организации означает развитие и изменение к лучшему в её соц сфере тех материальных общественных условий, в которых работники организации трудятся, в которых происходит распределение и потребление благ, в которых складывается связь м.у личностями. Факторы соц среды организации: 1) потенциал организации 2) соц психологический климат.3) Материальное вознаграждение труда, 4) внерабочее время, использование досуга. Соц защита - мероприятия по соц-му страхованию и соблюдению других социальных гарантий установленных действующим законом. В РФ предусматривают: 1)обеспечение минимального размера оплаты труда и тарифной ставки(оклада) 2) нормальную продолжительность рабочего времени(40 ч. в неделю-М, 36ч. в неделю-Ж), компенсация за работу в выходные и праздничные дни, ежегодные оплачиваемые отпуска,3) возмещение здоровья 4)Начисления в пенсионные фонды 5) Выплаты пособий по временной нетрудоспособности(ежемесячные пособия матерям, стипендии).

2)Тарифная система оплаты труда. Ее элементы. Единая тарифная сетка

Билет 21.

1).Базовые признаки управления деятельностью организаций строительного производства.Для анализа изменения структуры форм и методов управления деятельности предприятия – юридических лиц в период реформирования и реконструкции отечественной экономики (1965 – 1994) выявлены след. Базовые признаки управления, имеющие прав. Природу и отражающие непосредственную связь с методологией обеспечения эффект. Упр-я:

1)организационно-правовая форма деят-ти предприятий.

2)форма собственности

3)основные принципы деят-ти предприятий

4)основная цель деят-ти предприятия

5)основной обобщающий показатель оценки результата деятельности.

Управление деят-ти строительной организации свойственны как общие, так и отличительные особенности обеспечения их устойчивого функционирования и развития, применяемые формы и методы управления.

2) Занятость и безработица. Ситуация на рынке труда оценивается не только через абсолютную численность занятых и безработных, но и через уровень безработицы и уровень занятости, которые определяются, как удельный вес соответствий категории рабочей силы, к численности экономически активного населения, на начало или конец периода принято отличать фактическую безработицу, рассчитанную по методологии МОТ(международная организация труда)на основе выборочного обследования от официально зарегистрированного в органах “Фед. Службы занятости”Фактический уровень безработицы в %.УБ ф =Б ф /Э а *100.Б ф -численность безработных, определенно по методологии МОТ, на основании выбранных обследований населения. Э а -численность экономически активного населения. Уровень официально зарегистрированной безработицы (в%)опред. по формуле:УБ р =Б р /Э а *100.Б р -численность не занятых официально зарегистрированных органах службы занятости, в качестве ищущих работу, а также признанных безработными..При отсутствии величины численности экономически активного населения. Эа=З+Б.З-списочная численность занятых в народном хозяйстве или регионе. Б-численность безработных рассчитанная по методологии МОТ(Б ф, либо численности не занятых зарегистрированных в органах службы занятости в качестве ищущих работу(Б р)Уровень занятости экономически активного населения в % выражается:УЗ=З/Э а *100.УЗ в трудовых ресурсах=УЗ т =З/Т*100.

Билет 22.

1) Особенности деятельности строительной организации. Зависит в сущной мере от возможности получения заказа в загвостие своей производительной мощности и эффективности использования материала,трудовых и финансовых ресурсов,что определяет возможности полученной приемлемой прибыли.

2)Понятие безработицы.Статус безработного. Безработица – это тот феномен рыночной экономики, который наглядно отражает специфику конкретной страны вообще и одновременно конкретные стадии ее развития в частности. В экономическом плане безработица отражает несоответствие на рынке труда между относительно большим предложение рабочей силы и спросом на нее. Безработным относятся лица 16 лет и старше которые в рассматриваемый период: а)не имели работы(доходного занятия)б)и в тоже время занимались поиском работы (обращались в службу занятости, к администрации предприятий, использовали личные связи, помещали объявления в печати и т.д.) или предпринимали шаги к организации собственного дела. в)и в тоже время были готовы приступить к работе. Следовательно при отнесении к безработным должны присутствовать все 3 категории, перечисленные выше. К безработным относятся также лица, обучающиеся по направлению службы занятости или выполняющие оплачиваемые общественные работы, получаемые через службу занятости.

Билет 23.

1) Полное товарищество. Отличительные характеристики.

2. Порядок учреждения, учредители: ИП – физические лица (не менее 2) и (или) коммерческие организации являются участниками полного товарищества или товарищами.

3. Учредительные документы: учредительный договор, подписанный всеми участниками.

4. Права и обязательства участников: каждый участник вправе заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества.

5. Ответственность участников: участники (полные товарищи) солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества

6. Управление деятельностью и ведением дел: по общему согласию всех участников и учредителей договора.

2)Управление занятостью персонала. Статус занятости . Статус занятости определяется для трудовых ресурсов участвующих в общественно полезной деятельностью. К ним относятся 2 группы населения.

Члены 1й группы предлагают рабочую силу для производства товаров и услуг с целью получения дохода. Члены 2й группы участвуют в общественно полезной деятельности не приносящих прямого денежного дохода, либо приносящих доход непосредственно не связанной с производством товаров и услуг.

В 1ю группу входят граждане занятые в 1) государственном секторе экономики; 2)в кооперативах; 3) в частном секторе. Во 2ю группу входят 1) учащиеся с отрывом от производства; 2) служащие Российской армии.

Часть населения обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг составляет экономически активное (Эа) население (рабочую силу). Численность Эа населения устанавливается по состоянию на определенный период включает занятых и безработных.

К занятым в состав Э а населения относят лица, обоего пола в возрасте 16 лет и старше, а также лица младших возрастов, которые в рассматриваемом периоде: а) выполняли работу по найму за вознаграждение (на условие полного или неполного раб. времени) , а также иную, приносящую доход работу(самостоятельно или у отдельных граждан) б) временно отсутствовали на работе из-за болезни, травмы, отпуска, выходные дни, забастовки и т.д. в) выполняли работу без оплаты на семейном предприятии.

К безработным (Б) относятся лица 16 лет и старше, которые в рассматриваемом периоде: а) не имели работы (доходного занятия); б) и в тоже время занимались поиском работы (обращались в службу занятости, к администрации предприятия, использовали личные связи, помещали объявления в печати и тд) или предпринимали шаги к организации собственного дела; в) и в тоже время были готовы приступить к работе. Следовательно при отнесение к Б должны присутствовать все 3 критерия перечисленные выше. К Б относятся так же лица обучающиеся по направлению служб занятости или выполняющие оплачиваемые общественные работы, получаемые через службы занятости. Учащиеся, студенты, пенсионеры и инвалиды учитываются в качестве Б, если они занимались поиском работы и были готовы приступить к ней. В составе Б выделяются лица не занятые трудовой деятельностью, зарегестрируемые в службе занятости в качестве ищущих работу, а так же признанные безработными.

Экономически неактивное (Эн) население-это та часть населения которая не входит в составе рабочей силы. К ним относятся: 1)среди населения в трудоспособном возрасте а) учащиеся, студенты, служащие, курсанты, обучающиеся в дневных учебных заведениях и не занятые никакой деятельностью кроме учебы; б) лица занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными, родственниками; в) лица прекратившие поиск работы в связи исчерпанием всех возможностей ее получения, однако они могут и готовы работать; г) лица которым нет обходимости работать от источника дохода; 2)среди населения не входящих в трудовые ресурсы а) лица получающие пенсию (по возрасту, на льготных условиях, по случаю потери кормильца) и не занятые некоторой деятельностью; б) инвалиды, получающие пенсию и не занятые некоторой деяьельностью.

Билет 24.

1)Товарищество на вере (коммандитное). Отличительные характеристики. 1. Организационно – правовая форма: товарищество на вере (коммандитное)

2. Порядок учреждения, учредители: ИП – физические лица (не менее 2) и (или) коммерческие организации являются участниками товарищества на вере и один или несколько участников – вкладчиков (коммандистов)

3. Учредительные документы: учредительный договор, подписанный всеми полными товарищами (комплементариями)

4. Права и обязательства участников: к участникам (полным товарищам) применяются без ограничения все правила об участниках полного товарищества (каждый участник в праве заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества). Вкладчики отстраняются от предпринимательской деятельности и управления делами товарищества.

5. Ответственность участников: учредители несут неограниченную ответственность по долгам товарищества. Вкладчики не отвечают по долгам товарищества и несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов.

6. Управление деятельностью и ведением дел: устанавливается полными товарищами. Вкладчики выступают от имени товарищества по доверенности.

2)Портрет современного руководителя строительной организации. Его качества, навыки. В зависимости от уровня управления менеджеры должны обладать определенными навыками и развивать их. Навык – это возможность или опыт в выполнении определенной задачи. Навыки, необходимые для менеджера:

Технические, т.е. возможность использовать специфические знания, технику и ресурсы в осуществлении процесса производства. Технические навыки особенно важны для менеджера низового уровня управления, т.к. они должны ежедневно решать проблемы, связанные с производством;

Аналитические, т.е. возможность и опыт в определении рыночных факторов успеха и в понимании их внутренней взаимосвязи и роли в той или иной ситуации. Эти навыки наиболее важны для менеджеров высшего уровня управления, т.к. без них невозможен долговременный успех;

Навыки по принятию решений, т.е. использование научных подходов и приемов для решения управленческих проблем. Этими навыками должны обладать все менеджеры, т.к. они постоянно применяют в своей деятельности разнообразные приемы;

Навыки работы с компьютером позволяют повысить производительность и качество работы труда менеджера и помогают представить информацию в гибкой и удобной форме;

Коммуникабельность, т.е. умение общаться с людьми имеет особое значение, т.к. управление есть достижение целей через других людей. Этот навык важен на всех уровнях управления;

Навыки в коммуникации (коммуникационность), т.е. умение доступно излагать в письменной и устной форме свои идеи и разработки;

Концептуальные, т.е. способность представить свою деятельность организации в целом и характеризовать ее в соответствии с меняющимися целями. Эти навыки наиболее существенны для высшего уровня управления.

Качества активного менеджера, воспитанного в условиях современной рыночной экономики:

Самостоятельно принимает решения, внутренне свободен, инициативен, идет на риск, предусмотрев заранее возможные последствия;

Играет в первую очередь роль, предполагающую решение экономических и правовых проблем, стоящих перед предприятием, воспитывает подчиненных, улаживает конфликты;

Рационален и критичен ко всем явлениям и лицам, окружающих его;

Логичен, лишен раздвоенности сознания и поступков;

Озабочен созданием команды единомышленников, условий оптимизации руководства и групповой самоорганизации;

Культивирует диалог в дискуссии, плюрализм мнений, ориентирован на личность сотрудника;

Динамичен, открыт для информации;

Сориентирован на свободу выбора участия в конкурсной борьбе, самостоятелен в делах и мыслях;

Умеет работать с людьми, много знает;

Налаживает контакты с «низами», активен, предоставляет подчиненным свободу действий и творчества;

Ориентирован на самофинансирование, имеет пути заработать средства своими силами, выкрутится из самых трудных положений, не дожидаясь банкротства, надеется на себя.

1. Менеджер – это управляющий, наделенный властью, руководящей количеством людей

2. Это лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции

3. Это дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями

4. Это воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющий его развитие в нужное русло

5. Это инноватор, понимающий роль науки в современных условиях

6. Это просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями уровня культуры, честностью, решительностью характера, рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих.

Билет 25.

1)Общество с ограниченной ответственностью. Отличительные характеристики. 1. Организационно – правовая форма: общество с ограниченной ответственностью (ООО)

4. Права и обязательства участников: участники общества не отвечают по его обязательствам; внешние вклады не полностью несут ответственность по обязательствам общества, а только в пределах неоплаченной части вклада участника.

5. Ответственность участников: участники несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных вкладов.

2)Государственное регулирование оплаты труда. Одну из основных форм стимулирования составляет зарплата. Государственное регулирование оплаты труда включает:

1. Законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда (МРОТ)

2. Налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда организациями, а также доходов физических лиц

3. Установление районных коэффициентов и процентных (северных) надбавок

4. Установление государственных гарантий об оплате труда

Определяя сущность зарплаты как цену рабочей силы на рынке труда, материально вещественным воплощением которой является стоимость предметов потребления (продовольственных и промтоваров), услуг, налогов и других платежей, обеспечивающих воспроизводство рабочей силы, удовлетворение физических и духовных потребностей как самого работника, так и членов его семьи, тем самым обозначая основу организации оплаты труда – потребительский бюджет работника.

В качестве такого бюджета используется минимальный потребительский бюджет низкого стандарта, на котором и основывается минимальная зарплата. Она представляет низшую границу стоимости неквалифицированной рабочей силы, исчисляемой в виде денежных выплат в расчете на месяц, которую получают лица, работающие по найму за выполнение простых работ в нормальных условиях труда.

Инструментом дифференциации оплаты труда по сложности являются тарифные сетки. В бюджетных организациях регулирование зарплаты осуществляется на основе единой тарифной сетки (ЕТС). ЕТС представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников – от рабочего низшего разряда до руководителей организации. ЕТС представляет собой 18 – разрядную тарифную сетку с возрастанием тарифных коэффициентов.

Билет 26.

1)Общество с дополнительной ответственностью. Отличительные характеристики. 1. Организационно – правовая форма: общество с дополнительной ответственностью

2. Порядок учреждения, учредители: ИП – одно или несколько физических лиц являются учредителями общества.

3. Учредительные документы: учредительный договор, подписанный учредителями и утвержденный ими устав.

4. Права и обязательства участников: при банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам или в порядке, определенном учредительной документацией общества.

5. Ответственность участников: участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам общества в одинаковом для всех размере, кратном стоимости их вкладов.

6. Управление деятельностью и ведением дел: высший орган управления – общее собрание участников общества.

2) Тарифная система оплаты труда. Инструментом дифференциации оплаты труда по сложности являются тарифные сетки в бюджетных организациях. Регулирование ЗП осуществляется на основе единой тарифной сетки. Единая тарифная сетка представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников от рабочего низшего разряда до руководителя организации ЕТР представляет собой 18 разрядную тарифную сетку с диапазоном повышения тарифных коэффициентов. коэф перехода к рыночной экономике применяют с учётом системы как участие в прибылях, сист бонусов, обучения, страхования, льготы. компенсации, несвязанные формально с оплатами труда, системы получения льготного кредита.

Билет 27.

1)Акционерное общество открытого типа. Отличительные характеристики. 1. Организационно – правовая форма: акционерное общество открытого типа

2. Порядок учреждения, учредители: физические и юридические лица кроме государственных органов. АО может быть создано одним лицом (состоять из одного лица) при приобретении акционером всех акций АО.

3. Учредительные документы: устав, утвержденный учредителями.

4. Права и обязательства участников: участники АО (акционеры) открытого типа не отвечают по обязательствам АО и могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. ОАО вправе проводить открытую подписку на выпускаемые акции и их свободную продажу.

5. Ответственность участников: акционеры несут риск убытков, связанных с деятельностью АО в пределах стоимости принадлежащих им акций.

6. Управление деятельностью и ведением дел: высший орган управления – общее собрание акционеров.

2) Понятие безработицы. Типы безработицы. Безработица – это тот феномен рыночной экономики, который наглядно отражает специфику конкретной страны вообще и одновременно конкретные стадии ее развития в частности. В экономическом плане безработица отражает несоответствие на рынке труда между относительно большим предложение рабочей силы и спросом на нее.Фрикционная безработицы – безработица, связанная с добровольной сменой наемными работниками места работы или с периодами их временного увольнения. Циклическая безработица – безработица, вызванная циклическим сжатием пр-ва. Структурная безработица – безработица, вызванная несоответствием профессиональной подготовки рабочей силы в структуре пр-ва. Экономическая безработица – безработица, вызванная разорением части производителей в конкурентной борьбе. Институциональная безработица – безработица, рост которой связан с увеличением пособия по безработицы. Сезонная безработица – наименее острая из всех видов безработицы



| 2 |

Строительная отрасль является одной из ведущих отраслей материальной сферы, которая обладает серьезным экономическим потенциалом и широкими межотраслевыми и внутриотраслевыми хозяйственными связями. Строительный комплекс включает предприятия и организации, осуществляющие строительные, монтажные, буровые, ремонтные, проектно- изыскательные и научно-исследовательские работы, снабжение и производственно-технологическую комплектацию строительными материалами, конструкциями и деталями и другие. Анализ состояние строительной отрасли с 1992 года по 2007 год выявил как негативные тенденции развития так и положительные факторы. Официальные статистические данные, представленные в таблицах 3, 4 свидетельствуют о наличии негативных процессов в развитии строительной отрасли РФ. А именно с 1992 года по 2005 год наблюдается устойчивое снижение числа строительных организаций всех форм собственности, объемов выполненных работ. Однако данные 2006 года и января 2007 года уже отражают оживление в строительной отрасли. В соответствии с имеющимися на данном этапе статистическими данными объем работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", в январе 2007г. составил 125,7 млрд.рублей и возрос по сравнению с январем 2006г. на 29,8% (таблица 5). Одни из значимых негативных для развития строительства в последнее время факторов это высокий уровень налогов, неплатежеспособность заказчиков, высокая стоимость материалов, конкуренция со стороны других организаций. Частично нейтрализовать на определенном этапе перечисленные факторы позволяет также профессиональная организация бухгалтерской экспертизы на предприятии строительной отрасли (таблица 6). В соответствии со ст. 1 Градостроительного Кодекса РФ, строительство - создание зданий, строений, сооружений (в том числе на месте сносимых объектов капитального строительства). Виды строительства: жилищно-гражданское, промышленное, транспортное, гидротехническое, сельское. Жилищно-гражданское строительство - возведение жилых, общественных, торговых и других гражданских зданий. Промышленное строительство - осуществляется возведение и реконструкция заводов, фабрик, цехов и различных предприятий материального производства. Транспортное строительство - постройка новых и реконструкция существующих железных дорог и автомобильных магистралей, сооружений водного, воздушного и магистрального трубопроводного транспорта. Гидротехническое строительство- возведение плотин, дамб, устройство судоходных и оросительных каналов, гидротехнических сооружений. Сельское строительство - возведение зданий и сооружений для сельскохозяйственного производства, культурно-бутовых учреждений и современных жилищ для сельского населения. Практически все виды деятельности в области строительства подлежат лицензированию. В соответствии с Федеральным законом от 08.08.2001 № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности в РФ», постановлением Правительства РФ от 21.03.02 № 174 «О лицензировании деятельности в области проектирования и строительства» обязательному лицензированию подлежит деятельность по проектированию, инженерным изысканиям и строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом. : Согласно СниП 2.1.07-85 «Нагрузки и воздействия», утвержденным постановлением Госстроя СССР от 29.08.1985 № 135, повышенный уровень ответственности следует принимать для зданий и сооружений, отказы которых могут привести к тяжелым экологическим, социальным и экономическим последствиям (резервуары для нефти и нефтепродуктов,вместимостью 10 000 мЗ и более, магистральные трубопроводы, производственные здания с пролетами 100 м и более, а также уникальные здания и сооружения). Нормальный, II уровень ответственности следует принимать для зданий и сооружений массового строительства (жилые, общественные, производственные, сельскохозяйственные здания и сооружения). Для сооружений сезонного или вспомогательного назначения (парники, теплицы, летние павильоны, небольшие склады и подобные сооружения) принимается пониженный уровень ответственности; соответственно получения лицензии для строительства такого рода объектов не требуется.

Введение

Цель преддипломной практики - закрепление всех теоретических и практических навыков, полученных в процессе обучения. В соответствии с целью определяются ее задачи: закрепление навыков исследования учетной и аналитической информации о хозяйственной деятельности предприятия, проверка ее достоверности, систематизация и группировка, развитие навыков самостоятельной подготовки заключений об итогах деятельности предприятия с предварительной оценкой этих итогов по данным бухгалтерской отчетности, сбор и обработка практического материала для выполнения выпускной квалификационной работы.

В период с 09.02 по 04.04 я проходила преддипломную практику в ООО «Арт-Строй», находящемся по адресу: г. Владивосток, ул. Фадеева, 52А. Предприятие было зарегистрировано как общество с ограниченной ответственностью 20.09.04, учредителем которого являлось физическое лицо, ныне директор Общества. Основная цель создания ООО «Арт-Строй» - получение прибыли, обеспечение самоокупаемости Общества.

Среднесписочная численность работников в 2008 году составляет 24 человека (приложение А).

Бухгалтерский учет на предприятии ООО «Арт-Строй» осуществляется бухгалтерией предприятия в строгом соответствии с действующим законодательством («Положение по ведению Бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ приказом Минфина и плана счетов (приложение Б) по журнально-ордерной системе с применением компьютерной обработки»).

Бухгалтерия в своей деятельности строго руководствуется Федеральным законом «О бухгалтерском учете», «Положением о ведении бухгалтерского учета и отчетности в РФ» и другими нормативными документами. Бухгалтерия не должна принимать к исполнению документы, противоречащие законодательству. Ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет директор, который и назначил главного бухгалтера. Бухгалтерский учет находится в его ведении. Бухгалтерия представлена двумя сотрудниками - главным бухгалтером и бухгалтером-кассиром.

Характеристика исследуемого хозяйствующего субъекта. Особенности деятельности строительных организаций

Особенности бухгалтерского учета и налогообложения операций по производству, реализации строительных работ и результатов этой реализации обусловлены длительностью производственного цикла, особенностями стоимостной оценки объемов выполненных строительно-монтажных работ и, в определенной мере, особым порядком расчетов, применяемых в этой отрасли.

При осуществлении строительной деятельности на территории России хозяйствующие субъекты обязаны получить лицензию на осуществление строительной деятельности.

В соответствии с Федеральным законом от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" необходимо получать лицензию на три вида строительной деятельности: проектирование зданий и сооружений, строительство зданий и сооружений, инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений за исключением сооружений сезонного и вспомогательного назначения.

Специфика управления строительством определяется особенностями строительного производства. К ним следует отнести:

Неподвижность и территориальную разбросанность строительной продукции;

Мобильность исполнителей и орудий труда, усложнение координации деятельности строительных организаций на площадках, иногда децентрализация;

Большую продолжительность производственного цикла;

Разнообразие возводимых объектов и, следовательно, многовариантность технологических, организационных и управленческих решений, необходимость их проработки и сопоставления;

Большое влияние природных факторов, что увеличивает вероятностный характер системы, необходимые специфические управленческие решения.

В ООО «Арт-Строй» применяется подрядный способ строительства. Этот способ ведется постоянно действующими строительно-монтажными организациями. Юридические и физические лица, для которых должно осуществляться строительство, выступают в роли заказчиков, а строительные организации в роли подрядчиков. Взаимоотношения между заказчиком и подрядчиком регулируются путем заключения между ними соответствующих договоров подряда. Этот способ наиболее полно соответствует условиям технического прогресса и лучше, чем другие способы.

Особенность деятельности заключается и в строгом соблюдении требований природоохранного законодательства, к которому, прежде всего, относятся Федеральный закон от 10 января 2002 г. N 7-ФЗ "Об охране окружающей среды", Закон РФ "О недрах", а также Лесной кодекс Российской Федерации.

Вопросы безопасности строительных работ регулируются СНиПами, иными нормативными актами, а также нормами трудового законодательства. Подрядчик несет ответственность за все, что может произойти как с персоналом подрядчика, так и с третьими лицами, причем ответственность наступает как во время производства работ, так и после принятия работ заказчиком в течение десяти лет.

В ООО «Арт-Строй» применяется таблично-автоматизированная форма бухгалтерского учета на базе программы "1С:Бухгалтерия 7.7", являющейся одной из наиболее популярных программ для автоматизации бухгалтерского учета.

Одной из особенностей строительных организаций является размер и состав имущества организации и источников их финансирования. В результате этого необходимо провести анализ статей баланса и оценить их влияние на ликвидность баланса и платежеспособность организации. Для этого необходимо дать оценку основным технико-экономическим показателям ООО «Арт-Строй» (таблица 1.1).

Таблица 1.1 - Технико-экономические показатели ООО «Арт-Строй»

Показатели

2007 год (тыс. руб.)

2008 год (тыс. руб.)

Динамика

Абсолютное отклонение (тыс. руб.)

Относительное отклонение (%)

Выручка от реализации

Себестоимость

Прибыль до налогообложения

Среднегодовая стоимость имущества

Численность работников

Производительность труда

Фонд оплаты труда

Среднегодовая заработная плата

Рентабельность активов

Как видно из таблицы выручка от реализации компании по сравнению с базовым периодом незначительно увеличилась (с 21621 тыс. руб. в 2007 года до 27045 тыс. руб. в 2008 году). За анализируемый период изменение объема продаж составило 5424 тыс. руб.

Показателем снижения эффективности деятельности предприятия можно назвать высокий темп роста себестоимости, который составил 21,88% по сравнению с увеличением выручки 25,09%. Активы в 2008 году стали вырабатывать на 0,14 рубля меньше прибыли, чем в 2007 году. Снижение рентабельности активов c 44,81% до 54,60% за анализируемый период было вызвано увеличением их среднегодовой стоимости.

Производительность труда в 2008 году увеличилась на 8,41%, это говорит о том, что эффективность использования трудовых ресурсов и уровень производительности труда имеет положительную тенденцию. ООО «Арт-Строй» хорошо использует возможности интенсификации производства; увеличение количественного фактора позволяет наращивать объем продаж.

Бухгалтерский учет в строительных организациях имеет ряд особенностей: состав имущества и источников их финансирования, юридические аспекты заключения договоров подряда, порядок формирования себестоимости, учет финансовых результатов.

Анализ технико-экономической характеристики ООО «Арт-Строй» показал, что предприятие в 2008 году работает более эффективно, чем в 2007 году. Выручка от реализации компании увеличилась на 5424 тыс.руб.

Представленные в табл. 1.1 показатели характеризуют предприятие как прибыльное, которое стремится максимизировать свою прибыль, но отрицательным моментом является то, что себестоимость продукции значительно увеличивается. Тем самым предприятию стоит задуматься над снижением статей затрат на единицу продукции, работ, услуг, выработать эффективную ценовую политику. Вероятно, это связано с тем, что предприятие не может адаптироваться к рыночной экономике и находится под влиянием инфляционных процессов, происходящих в стране.

ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ: СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ

Рыбянцева Мария Сергеевна

к.э.н., доцент кафедры теории бухгалтерского

Моисеенко Андрей Сергеевич аспирант кафедры теории бухгалтерского учета Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар

В данной статье рассматриваются отраслевые особенности строительных организаций. Приводятся мнения различных авторов, раскрывается авторская структура отраслевых особенностей

Ключевые слова: ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ, СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ГРУППЫ ОСОБЕННОСТЕЙ

BRANCH PECULIARITIES OF BUILDING ORGANIZATIONS:

THE STRUCTURE AND THE ESSENCE

Ribiantzeva Maria Sergeevna Cand.Econ.Sci., associate professor of the Accounting theory sub-faculty

Moiseenko Andrey Sergeevich postgraduate student of the Accounting theory subfaculty

Kuban State Agrarian University, Krasnodar

In the article the branch peculiarities of building organizations are considered. There are opinions of various authors and author’s structure of peculiarities

Keywords: BRANCH PECULIARITIES, BUILDING ORGANIZATIONS, GROUPS OF PECULIARITIES

Строительство представляет собой фондосоздающую отрасль материального производства, которая предназначена для ввода в действие новых, а также реконструкции, расширения, ремонта и технического перевооружения действующих объектов производственного и непроизводственного назначения.

Динамика объемов строительной продукции служит индикатором состояния экономики. В упрощенном виде эту связь можно представить в виде графика, отраженного на рисунке 1. Эта связь носит нелинейный характер. Например, при спаде происходит увеличение объема продаж.

Очевидно, что отраслевая принадлежность формирует технологические, управленческие, учетные и др. особенности организаций. Вопросам выделения и структурирования особенностей строительной отрасли, а также оценке их влияния на учетную систему организации занимались такие ученые, как Адамов Н. А., Гизатуллин М. И., Грянова А. В., Ерофеева

В. А., Кузьмина Т. М., Пономарева Н. И., Попова Е. С., Принцева С. А.,

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Салахова Э. К., Степанов И. С., Тухватуллин Р. Ш., Шундулиди А. И., Юрьева Т. Б. и ряд других ученых.

Рисунок 1. Упрощенная динамика объема продаж строительной

продукции

Наиболее полный перечень особенностей строительной отрасли представлен, в частности, в:

В работе Пономаревой Н. И. «Особенности формирования учетноаналитической системы в строительных организациях» (двадцать одна особенность) ;

Работе Адамова Н. А. «Бухгалтерский учет в строительстве» (четырнадцать особенностей) ;

Диссертационном исследовании Поповой Е. С. «Совершенствование методического обеспечения бухгалтерского учета договоров строительного подряда» (шестнадцать особенностей) ;

Диссертационном исследовании Гряновой А. В. «Управленческий учет, анализ и бюджетирование инвестиционно-строительной деятельности» (шестнадцать особенностей) .

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

В работах авторов отраслевые особенности в значительной степени продублированы. Следует отметить, что представленные особенности не структурированы, что затрудняет их применение при адаптации системы кайдзен к потребностям строительной организации.

Для эффективного осуществления деятельности организация должна иметь представление о совокупности факторов, оказывающих влияние как со стороны внешней среды, так и обусловленных спецификой микроседы. Эти факторы, по сути, представляют собой угрозы и возможности, что и является предметом рассмотрения системы кайдзен. В этой связи именно факторный принцип структурирования особенностей строительной организации представляется приоритетным. Это позволит разграничить особенности по базовым направлениям, но без деления на внутренние и внешние, т.к., зачастую, микро- и макросреды взаимосвязаны и взаимообусловлены.

Разработана следующая структура отраслевых особенностей строительных организаций (рисунок 2):

Правовые - законодательные рамки, очерчивающие общие принципы и возможности осуществления организацией своей деятельности, права и обязанности участвующих сторон;

Экономические - отражают влияние происходящих в экономической системе процессов, отражают ресурсные возможности компании;

Технико-технологические - подходы и способы преобразования ресурсов в готовую продукцию, специфика производственного процесса с позиции факторов производства;

Природные - связаны с влиянием климатических условий на производственный процесс, а также характеризуют взаимное влияние деятельности компании на экологическую обстановку территории;

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Психологические - восприятие определенным социумом потребительских свойств строительной продукции, ее социальная значимость, а также (с другой стороны) инертность строительной отрасли;

Управленческие - отражают общие подходы в рамках микросреды к организации производственного процесса и формированию необходимой производственной и социальной инфраструктуры;

Учетно-аналитические - характеризуют формирование информационной системы для целей контроля и управления, отражают выбор учетных методик и информационных связей между различными подразделениями организации.

Рисунок 2. Основные группы особенностей строительной отрасли

Отнесение особенностей строительных организаций к выделенным группам представлено в таблице 1. Конечно, данное деление несколько условно, поскольку некоторые особенности могут быть отнесены к нескольким группам, например:

Высокий уровень материалоемкости (экономическая и техникотехнологическая группы);

Высокая доля накладных расходов в себестоимости (экономическая и учетно-аналитическая группы);

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Таблица 1 - Отнесение особенностей строительных организаций к выделенным группам

Описание Группа особенностей

Производственный процесс состоит из строгой последовательности операций, т.е. следующий процесс невозможен без завершения предыдущего +

Т ерриториальная закрепленность (стационарность) строительного объекта (готовой продукции), его территориальная обособленность и привязанность к конкретным территориальным условиям +

Зависимость себестоимости про- +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

дукции от конъюнктуры цен на рынке земли, т.к. объекты строительства прикреплены к земле, на которой они возводятся

Подвижность рабочих мест и строительных машин, механизмов, оборудования, техникотехнологического оснащения труда +

Участие других организаций в производстве строительной продукции, что приводит к появлению дополнительных рисков +

Конструктивная сложность сооружаемых объектов +

Высокий уровень материалоемкости +

Сезонность про- +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

изводства, связанная с зависимостью от климатических условий

Продолжение таблицы 1

Описание Группа особенностей

Право- вые Экономиче- ские Технико- технологиче- ские Природ- ные Психологиче- ские Управленче- ские Учетно- аналитиче- ские

Возможность воздействия (в т.ч. негативного) на окружающую среду и природные условия территории +

Сложность ценообразования +

Необходимый для обеспечения качества высокий уровень научно-технических требований к производству и работникам +

Привлечение низкоквалифицированной рабочей силы +

Консерватизм (инертность) мышления +

Жалобы потребителей +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

на недостаточно высокое качество продукции

Длительность производственнокоммерческого цикла +

Тесная взаимосвязь с другими отраслями экономики, т.е. зависимость от объемов и стабильности производства других отраслей +

Высокая доля накладных расходов в себестоимости +

Необходимость обеспечения высокой мобильности трудовых и технических ресурсов по объектам строительства +

Единичный и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т.е. индивидуальный характер производства +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Продолжение таблицы 1

Описание Группа особенностей

Правовые Экономические Технико- технологические Природные Психологические У правленческие Учетно- аналитические

Проектный характер деятельности, позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции +

Наличие жестких правовых норм, связанных с урегулированием отношений участников процесса и урегулированием права собственности на землю +

Неустойчивость соотношения строительномонтажных работ по их сложности и +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

видам в течение определенного (отчетного) периода (месяца, года и др.)

Неоднотипность выпускаемой продукции +

Отсутствие или низкое качество организации информационных связей между плановоэкономическими службами и бухгалтерией +

Значительное «омертвление» капитала на начальной стадии строительства, связанное с высокой долей единовременных затрат +

Необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

помещений)

Продолжение таблицы 1

Описание Группа особенностей

Право- вые Экономиче- ские Технико- технологиче- ские Природ- ные Психологиче- ские Управленче- ские Учетно- аналитиче- ские

Наличие значительного числа вспомогательных и подсобных производств, обслуживающих строительство +

Строительная продукция ориентирована на длительное использование +

Обратная связь объемов продаж с кризисными явлениями в экономике (нестабильность экономики может +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

вызвать рост продаж, т.е. вложение средств в недвижимость)

Социальная значимость производимой продукции (в частности, низкое качество как угроза безопасности жизни людей) +

Недостаточный уровень контроля расходования ресурсов на объектах, что вызывает злоупотребления, т.е. низкий уровень системы внутреннего контроля +

Преимущественно бригадная форма организации труда +

Несовпадение процесса возведения объектов с +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

отчетным периодом

Формирование стоимости строительства на основе сметы +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Единичный и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т.е. индивидуальный характер производства (экономическая, технико-технологическая, управленческая группы);

Проектный характер деятельности, позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (экономическая и учетно-аналитическая группы);

Необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых помещений) - экономическая и технико-технологическая группы.

Разработанная упрощенная структура может послужить основой для формирования в рамках кайдзен матрицы угроз и возможностей.

Перечень правовых особенностей представлен на рисунке 3.

Рисунок 3. Правовые особенности строительных организаций

Взаимоотношения между субъектами инвестиционной деятельности представлены на рисунке 4 . Отраженные на рисунке 4 субъекты инвестиционной деятельности характерны для капитального строительства объектов производственного назначения. Субъектами инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений (в соответствии с Федеральным законом «Об инвестиционной деятель-

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

ности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ), являются:

Рисунок 4. Взаимоотношения субъектов инвестиционной

деятельности

1 инвесторы осуществляют капитальные вложения на территории Российской Федерации с использованием собственных и (или) привлеченных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации;

2 заказчики - уполномоченные на то инвесторами физические и юридические лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов;

3 подрядчики - физические и юридические лица, которые выполняют работы по договору подряда и (или) государственному или муниципальному контракту, заключаемым с заказчиками в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации;

4 пользователи объектов капитальных вложений - физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные государства,

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

международные объединения и организации, для которых создаются указанные объекты;

5 другие лица .

Субъект инвестиционной деятельности вправе совмещать функции двух и более субъектов, если иное не установлено договором и (или) государственным контрактом, заключаемыми между ними. При строительстве объекта организация вправе совмещать, например, функции инвестора и заказчика-застройщика. Инвестор чаще всего является и пользователем, он может одновременно исполнять и функции технического заказчика .

При жилищном строительстве состав участников несколько иной:

1 застройщик - юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, имеющее в собственности или на праве аренды, на праве субаренды либо в предусмотренных Федеральным законом от 24 июля 2008 года № 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства» случаях на праве безвозмездного срочного пользования земельный участок и привлекающее денежные средства участников долевого строительства для строительства (создания) на этом земельном участке многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости, за исключением объектов производственного назначения, на основании полученного разрешения на строительство ;

2 участник долевого строительства - лицо, заключившее договор участия в строительстве жилого дома или иного объекта недвижимости с застройщиком ;

3 другие участники жилищного строительства (например, заказчик (технический заказчик), подрядчик).

Таким образом, капитальное строительство предполагает взаимодействие со значительным числом контрагентов. Даже если имеет место совмещение функций одним лицом, риск не уменьшается, а просто получает иное качественное наполнение.

Перечень экономических особенностей строительных организаций представлен на рисунке 5.

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Рисунок 5. Экономические особенности строительных организаций

Технико-технологические особенности представлены на рисунке

Природные особенности заключаются в:

Сезонности производства, связанной с зависимостью от климатических условий;

Возможности воздействия (в т.ч. негативного) на окружающую среду и природные условия территории.

Психологические особенности включают:

Консерватизм (инертность) мышления;

Жалобы потребителей на недостаточно высокое качество продукции;

Социальная значимость производимой продукции (в частности, низкое качество как угроза безопасности жизни людей).

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Производственный процесс состоит из строгой последовательности операций, т.е. _________следующий процесс невозможен без завершения предыдущего__________

шы *1 Hi s и т Hi s к и I я в кк ictsi:« им i и ш

щонаршсщ-стрш

итемкного Объек та i готовой

продукции), его территориальная обособленность и привязанность к конкретным территориальным условиям

Подвижность рабочих мест и строительных машин, механизмов, оборудования, технико-технологического оснащения труда

Конструктивная сложность сооружаемых объектов

Высокий уровень материалоемкости

Длительность производственно-коммерческого цикла

Ьдиничныи и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т.е. индивидуальный характер производства

Неустойчивость соотношения строительно-монтажных работ по их сложности и видам в течение определенного (отчетного) периода (месяца, года и др.)

Неоднотипность выпускаемой продукции

Необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых помещений)

Наличие значительного числа вспомогательных и подсобных производств, обслуживающих строительство

Рисунок 6. Технико-технологические особенности строительных организаций

Управленческие особенности строительных организаций представлены на рисунке 7.

http://ej .kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Необходимый для обеспечения качества высокий уровень научно-технических требований к производству п работникам

Привлечение

шгзкоквалпфнцнрованной рабочей сшты

Необходимость обеспечения высокой мобильности трудовых н технических ресурсов по объектам строительства

Недостаточный уровень контроля расходования ресурсов на объектах, что вызывает злоупотребления, т.е. низкий уровень системы внутреннего контроля

Рисунок 7. Управленческие особенности строительных организа-

Учетно-аналитические особенности строительных организаций представлены:

Высокой долей накладных расходов в себестоимости;

Проектным характером деятельности, позаказным методом учета затрат на производство и калькулированием себестоимости продукции;

Отсутствием или низким качеством организации информационных связей между планово-экономическими службами и бухгалтерией;

Несовпадением процесса возведения объектов с отчетным периодом;

Формированием стоимости строительства на основе сметы. Выделенные группы особенностей взаимосвязаны и представляют

собой те позиции, на которые следует обратить особенное внимание при

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

формировании системы кайдзен и адаптации ее инструментария к специфике российских строительных организаций.

Список литературы

1. Адамов, Н. А. Бухгалтерский учет в строительстве / Под ред. Н. А. Адамова. - СПб.: Питер, 2006. - 672 с.

2. Грянова, А. В. Управленческий учет, анализ и бюджетирование инвестиционно-строительной деятельности: дис. ...канд. экон. наук: 08.00.12 / Грянова Алина Витальевна. - Орел, 2008. - 198 с.

3. Касьянова, Г. Ю. Строительство: бухгалтерский и налоговый учет у инвестора, застройщика, заказчика и подрядчика / Г. Ю. Касьянова. - М.: АБАК, 2014. -328 с.

4. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федеральный закон Российской Федерации от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ: принят Государственной Думой 15 июля 1998 г.; одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 г. (в ред. от 28.12.2013 г. № 396-ФЗ).

5. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации: федеральный закон Российской Федерации от 30 декабря 2004 г. № 214-ФЗ: принят Государственной Думой 22 декабря 2004 г.; одобрен Советом Федерации 24 декабря 2004 г. (в ред. от 23.06.2014 г. № 171-ФЗ).

6. Пономарева, Н. И. Особенности формирования учетно-аналитической системы в строительных организациях / Н. И. Пономарева // Научный журнал «Успехи современного естествознания». - 2008. - № 7. - С. 24.

7. Попова, Е. С. Совершенствование методического обеспечения бухгалтерского учета договоров строительного подряда: дис. . канд. экон. наук: 08.00.12 / Попова Елена Сергеевна. - Оренбург, 2013. - 220 с.

1. Adamov, N. A. Buhgalterskij uchet v stroitel"stve / Pod red. N. A. Adamo-va. -SPb.: Piter, 2006. - 672 s.

2. Grjanova, A. V. Upravlencheskij uchet, analiz i bjudzhetirovanie investici-onno-stroitel"noj dejatel"nosti: dis. ...kand. jekon. nauk: 08.00.12 / Grjanova Alina Vital"evna. -Orel, 2008. - 198 s.

3. Kas"janova, G. Ju. Stroitel"stvo: buhgalterskij i nalogovyj uchet u inve-stora, zastrojshhika, zakazchika i podrjadchika / G. Ju. Kas"janova. - M.: ABAK, 2014. - 328 s.

4. Ob investicionnoj dejatel"nosti v Rossijskoj Federacii, osushhestvljae-moj v forme kapital"nyh vlozhenij: federal"nyj zakon Rossijskoj Federacii ot 25 fevralja 1999 g. № 39-FZ: prinjat Gosudarstvennoj Dumoj 15 ijulja 1998 g.; odob-ren Sovetom Federacii 17 ijulja 1998 g. (v red. ot 28.12.2013 g. № 396-FZ).

5. Ob uchastii v dolevom stroitel"stve mnogokvartirnyh domov i inyh ob#-ektov nedvizhimosti i o vnesenii izmenenij v nekotorye zakonodatel"nye akty Rossijskoj Federacii: federal"nyj zakon Rossijskoj Federacii ot 30 dekabrja 2004 g. № 214-FZ: prinjat Gosudarstvennoj Dumoj 22 dekabrja 2004 g.; odobren Sove-tom Federacii 24 dekabrja 2004 g. (v red. ot 23.06.2014 g. № 171-FZ).

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

6. Ponomareva, N. I. Osobennosti formirovanija uchetno-analiticheskoj sis-temy v stroitel"nyh organizacijah / N. I. Ponomareva // Nauchnyj zhurnal «Uspehi sovremennogo estestvoznanija». - 2008. - № 7. - S. 24.



Поделиться